Nieuwjaarsboodschap van de voorzitter

18 januari 2025

Afgelopen vrijdag 5 januari konden de leden en sympathisanten van SK Lochristi de nieuwjaarswensen uitbrengen met een natje en een droogje. Voorzitter Lieven Schoonjans mocht de aanwezigen een gezond en sportief 2025 toewensen. Hij keek in zijn toespraak even terug naar het verleden, maar de aandacht ging vooral uit naar de toekomst van de club. Na zijn 'wijze' woorden werd de voorzitter nog verrast door het Event-team van de club die een heuse nieuwjaarsbrief in elkaar had gestoken

De integrale speech kan u onderstaand terugvinden.

Alhoewel ikzelf een beetje afstand heb kunnen nemen van de dagdagelijkse werking van onze jeugd, stel ik vast dat het steeds een grotere uitdaging wordt om alles gebolwerkt te krijgen. Vooral het vinden van jeugdtrainers was het voorbije jaar een helse oefening. De tijden dat de helft van onze jeugdploegen getraind werden door een papa die meestal ook wel eens gevoetbald had, zijn voorbij. Met spijt stellen wij vast, tesamen met alle ons omringende ploegen op alle niveaus, dat we heel wat uit de kast moeten halen om mensen te vinden die zich een jaar willen inzetten om een ploegje onder hun hoede te nemen. Ik hoop dan ook 2025 vlotter verloopt, temeer onze ambities van de jeugdwerking hoog liggen.

Om onze jeugdwerking naar een kwalitatief hoger niveau te tillen, hebben we een klein jaar geleden de beslissing genomen om voor een IP label te gaan. De audit is gepasseerd en deze namiddag zijn we ingelicht dat we de 3 *** hebben gehaald. Bij deze een dikke proficiat aan Andy en gans zijn team. De transitie van provinciaal naar interprovinciaal voetbal zal geleidelijk verlopen, en is eigenlijk reeds in het begin van dit seizoen begonnen. Onze jeugdspelers vanaf U10 krijgen nu reeds de kans om per week drie keer te trainen. Ook de volgende stappen zijn uitgetekend om stapsgewijs onze werking verder uit te bouwen. Het doel om onze jeugdwerking naar een hoger niveau te tillen wordt door velen ondersteund en gedragen, daar ben ik van overtuigd. Een drietal jaren geleden droomden we van een eigen physical coach, een kinesist en scouting binnen onze jeugdwerking. Vandaag zijn ze een feit en niet meer weg te denken uit onze organisatie. Ik wil dan ook Andy, Wesley, Enzo, Gert-Jan en de ganse sportieve omkadering van de jeugd bedanken voor de vele inspanningen die ze alle dagen leveren. Doe zo verder in 2025.

Dit ambitieuze en veel belovend verhaal brengt me tot onze seniorenwerking. Twee seizoenen geleden slaagden we erin om met eigen jeugdspelers de promotie naar tweede provinciale te bewerkstelligen. Dankzij een uitstekende terugronde na nieuwjaar (23 op 36) zijn we erin geslaagd ons gemakkelijk te handhaven tijdens het eerste seizoen. Dat het dit seizoen sportief (voorlopig) minder lukt zien we allemaal. (9 punten op 51, dat is op school een dikke buis). We zijn echter hoopvol. We hebben nog 13 wedstrijden te gaan en 39 punten te verdienen. De aanwezigheid, motivatie en inzet op de trainingen zijn uitstekend, de sfeer onder de spelers na de trainingen en na een verloren wedstrijd blijft heel goed. We hopen zoals vorig jaar terug op een goede eindsprint. Hoe het ook afloopt dit seizoen, we blijven staan voor onze strategie: met bijna uitsluitend eigen spelers op een financieel gezonde basis op termijn een gevestigde waarde in tweede provinciale worden. Hoe meer we onze eigen jeugdwerking kunnen verbeteren, hoe sneller en gemakkelijker we eigen spelers kunnen doorschuiven naar de beloften en de eerste ploeg. Dat het overgrote deel van onze spelerskern ook volgend jaar bij ons blijft, sterkt ons in onze overtuiging. Ik dank dan ook de spelers en de trainersstaf van alle seniorenploegen voor hun vertrouwen en blijvende inzet en hoop dat we ook met hen een super 2025 mogen beleven.

Dat onze werking alle jaren wat meer geld kost, is de logica zelve. Alle soorten van inkomstenbronnen zijn en blijven belangrijk zijn. Het dagdagelijks verteer in onze kantines, deelname aan de activiteiten en tornooien, de subsidies en ondersteuning van de gemeente, de lidgelden en - last but not least - de sponsorinkomsten. We willen dan ook alle sponsors _ groot en klein _ bedanken voor hun steun. Zonder hun steun was de uitbouw van onze club niet mogelijk en we rekenen er op dat we ook met jullie in 2025 een spetterend jaar mogen beleven. Noteer alvast zondag 30 maart 2025 in jullie agenda. Dan organiseren we onze tweede Dag van de Sponsor waarop we samen gaan connecteren en genieten van een drankje en wat eten.

Wat onze infrastructuur betreft staan we in 2025 op onze site in Beervelde voor dure verbeteringswerken. Als het regent staan de kleedkamers onder water. In mei starten we met de vervanging van het dak, en het aanpassen van de verwarming staat tevens op de planning. We gaan ervan uit dat er ook onder de nieuwe gemeentelijke bestuursmeerderheid een budget voor infrastructuurwerken gaat vrijgemaakt worden voor jeugd- en sportverenigingen zodat we van de geschatte kostprijs van 40.000 euro de helft kunnen recupereren. Ook in de Bosdreef is een cateringruimte en bijkomende opslagruimte nodig. Hier gaat onze vriend en sponsor Jeff bij helpen. Het onderhoud van 2 complexen en 6 voetbalterreinen kost geld, veel geld. Ook hier spreken we al snel over 40.000 euro per jaar, dat is 10% van ons budget. Het zet ons financieel en sportief in een nadelige positie in vergelijking met andere ploegen.

Bij intensere regenbuien dienen we regelmatig trainingen af te lassen. De wens om zoals alle Vlaamse ploegen over één kunstgrasveld te kunnen beschikken is groter dan ooit. In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen heb ik heel accuraat de doelstellingen van partijen en individuele politiekers gelezen. We zijn dan ook hoopvol want vele lokale politieke partijen delen onze wens en hebben dat in hun programma voor de komende legislatuur opgenomen. Belofte maakt schuld? Het kan toch niet zijn dat elk Vlaams boerengat een kunstgrasveld heeft, en dat er in groot Lochristi 2.0 er nog maar eentje ligt. Beste aanwezige leden van de gemeenteraad; we hopen dat we de samenwerking in 2025 en de komende jaren kunnen continueren, maar vooral optimaliseren.

Op bestuursniveau werken we met een bestuursploeg van een 18-tal leden. Alle maanden vergaderen we op een heel volwassen manier. Uitgaande van de individuele capaciteiten doet elk zijn ding in het belang van onze vereniging. We worden ondersteund door een werkgroep Events. Een werkgroep die verantwoordelijk is voor alle activiteiten en die dankzij de hulp van vele losse medewerkers leuke events organiseert. Hun meest actuele event is de snoepverkoop. Deze is reeds opgestart en loopt tot 2 februari. Vergeet dus niet tijdig uw snoepzakjes te bestellen. Onder de kopers worden er ook 3 waardevolle prijzen verloot, kijk maar eens op de flyer die op uw tafel ligt. Noteer alvast ook zondag 23 februari, want dan gaat onze brunch door.

Dank aan al deze bestuursleden, werkgroepleden, vrijwilligers, helpende handen enz… Jullie inzet en hulp is onmisbaar en we rekenen ook op jullie steun en positieve ingesteldheid in 2025! Wie graag aansluit bij de werkgroep, de helpende handen en/of onze bestuursploeg, wees welkom!

We zijn aan het besluit toe. Als ik alle besproken topics in beschouwing neem, dan denk ik te mogen stellen een fiere voorzitter te zijn van een mooie bloeiende club. Zelfs in een periode waarin het even sportief iets minder draait in de eerste ploeg, behouden we de rust en blijft ieder zijn best doen.  (Uiteindelijk staat het runnen van een voetbalclub van 350 spelende leden gelijk een het leiden van een KMO. Met dat verschil dat een KMO al zijn werknemers kan betalen, en wij het moeten doen met vele vrijwilligers die het meestal voor niets doen. Ik blijf dan ook herhalen dat elke voetbalclub een heel kwetsbaar gegeven is. Na een paar exotische overnames door louche Aziatische figuren is voetbalclub Deinze van de kaart geveegd,  Dikkelvenne stopt met voetbal op amateurniveau en herstart in vierde provinciale, andere ploegen draaien op enkele mensen of dreigen te moeten stoppen met na dit seizoen en er komen meer dergelijke scenario’s de komende maanden en jaren. Geloof me: SK Lochristi ziet het vandaag goed in, maar ook wij zijn kwetsbaar en voor sommige belangrijke functies al te afhankelijk van een paar figuren. Daar moeten we alert voor zijn in 2025 en de komende jaren.

Sponsors

Logo SK Lochristi
Complex Bosdreef
Bosdreef 57
9080 Lochristi
09 355 02 52
info@sklochristi.be
Complex Beerveldsebaan
Beerveldsebaan 24
9080 Lochristi
09 355 95 10
Copyright © 2019 SK Lochristi | Alle rechten voorbehouden
Made with ❤ by Ident-IT
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram